Wenn ich meine Mitarbeiter nicht hätte...irgendwie komisch, heute habe ich meine Therapeuten als bezahlte Mitarbeiter betrachtet.
Wenn ich die nicht hätte, so wüsste ich heute nicht, was auch dazu beiträgt, dass ich selber häufig im schützenden Misstrauensmodus unterwegs bin und das bei vielen "Kleinigkeiten".
Nennen wir es mal, dass ich da denke, etwas unter Kontrolle haben zu müssen.
Das haben viele Menschen, keine Frage, und viele stören sich ein einem ZUVIEL des Kontrollgefühls.
Es gibt Fehler, die man wieder selber korrigieren kann - so was wie Rechtschreibfehler um mal ein plakatives Beispiel zu nennen.
Dann gibt es Fehler, die man nicht selber korrigieren kann, die man unbeabsichtigt anderen zufügt und der andere trägt Aufwand und Kosten, um den Fehler zu korrigieren.
Solche Fehler von anderen finde ich sooooo ungerecht, da platzt mir sehr oft die Hutschnur...
Auch wenn das manche möglicherweise sehr ungern lesen, auch Therapeuten können diese Art Fehler machen, obwohl sie ihren Klienten eigentlich helfen möchte, sie machen es leider schlimmer für den Klienten.
Es gibt auch solche zwischen denen stimmt die Chemie von Klient und Therapeut und die können sich auf Augenhöhe austauschen und mitteilen, wenn etwas nicht stimmt oder nützlich erscheint.
Aha, jetzt bekomme ich eine Ahnung, weswegen ich nur ungern Vorgesetzter werden würde. Da habe ich noch den Job, die Fehler meine Mitarbeiter auf mich zu nehmen, auch wenn ich keine gemacht habe. Mit all der MACHT, die ich mit einer solchen Funktion bekäme (und es eine Herausforderung wäre weiterhin auf Augehöhe zu bleiben), diese Nachteile mag ich ganz und gar nicht.
Es liest sich komisch, aber ich habe lange gebraucht, um zu lernen, dass ich einem Therapeuten sagen kann und eigentlich MUSS, wenn mir irgendetwas gegen den Strich geht, von dem was er mir anbietet.
Manchmal ist es wichtig auch mal etwas zu machen, dass einem gegen den Strich geht, also seine Komportzone verlassen, doch es gibt auch ein gegen den Strich gehen, dass innerhalb der Komfortzone liegt und dann ist es wichtig, dass darauf hingewiesen wird.
Ein guter Therapeut, ist meines Erachtens einer, der sich das anhören kann und ernst nehmen kann. Mag ja sein, dass das Thema den Therapeuten selber belastet, dann wär es gut, wenn er dazu stehen könnte und mitteilen könnte, dass er damit nicht so gut klar kommt, so eine Rückmeldung zu erhalten und selber Zeit benötigt, sich damit auseinander zu setzen. Der Klient braucht die Details nicht zu kennen, sondern nur zu hören, dass es ein Thema des Therapeuten ist. Der Klient ist nicht der Therapeut des Therapeuten. Dafür kann der Therapeut bei anderen Menschen für sich sorgen mit Supervision beispielsweise.
Zurück zu meinem schützenden Misstrauen, was mit Situationen in Verbindung steht, bei denen andere Menschen Fehler (mit mir bzw. für mich) gemacht haben, die sie nicht wieder korrigieren können. Vor dieser Art Fehler, von denen ich bereits genügend an der Backe habe und die ich derzeit mit viel Mühe ausbade, muss ich mich schützen. Diese Art Fehler machen es so schwer Therapeuten vertrauen zu können und sich Hilfe bei anderen zu suchen. Da bleibe ich lieber im schützenden Misstrauensmodus.
Weil mich diese ART Fehler selber sooo belasten, möchte ich tunlichst vermeiden, sie anderen zuzumuten. Das ist lästig, weil ich viele meine Fähigkeiten völlig blockiere. Die hindert mich in vielen Bereichen daran ins TUN zu kommen. Diese Erkenntnis ist eine der neuesten.
Was mir nicht präsent ist, wie viele Fehler ich in dieser ART durch meine unstimmigen Verhaltensweisen dennoch ausgelöst habe, die ich bei anderen nicht wieder gut machen kann. Obwohl ich es am liebsten vermeiden wollte, habe ich es unwissentlich vermutlich dennoch getan. Auf eine mir UNBEWUSSTE Weise.
So bescheiden ist ist, Fehler dieser ART werden immer passieren (z. B. Autounfälle, weil jemand unachtsam war), sie gehören (leider) zum Spiel des Lebens und genauso werde ich zwar mein Bestes geben, um derartige Fehler nicht zu machen und ich kann nicht immer wissen wie ich sie vermeiden kann. Wachsam sein auf der einen Seite ist völlig o.k., aber mich und meine Fähigkeiten deswegen zu blockieren und nicht zu zeigen, das kann es auch nicht sein.
So ist es bei mir, dafür meinen persönlich stimmigen Mittelweg zu finden...das braucht eine Zeit, aber ich denke, die hinderlichen Blockaden werden sich insgesamt zurückziehen und ich kann möglicherweise auch anderen mehr Vertrauen.
Ich denke, mein System braucht noch eine weitere Fähigkeit. Zwischen Fehlern unterscheiden zu lernen, dass andere Fehler machen, die mein LEBEN nicht bedrohen (sondern nur lästiges zeitraubendes und kostenaufwändiges Beiwerk sind) und welche, die mein LEBEN bedrohen könnten und da weiterhin misstrauisch zu bleiben finde ich völlig angemessen.
Bin ich froh, dass ich meinen Mitarbeitern Bescheid sagen kann, wenn sie etwas anbieten, mit dem ich nicht sein kann bzw. mag.
Was passiert bei euch, wenn ihr das lest?
LG
Sonja
